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  • 現(xiàn)代聯(lián)合集團(tuán)召開2016年第二季度工作會議
  • 更新日期:2016/6/22 14:37:03    瀏覽次數(shù):2087
  •                                                                                                                                          轉(zhuǎn)自:現(xiàn)代聯(lián)合

    2016618日下午,現(xiàn)代聯(lián)合集團(tuán)2016年第二季度工作會議在集團(tuán)總部20樓會議室召開。


    本次會議也是集團(tuán)半年度會議的預(yù)備會議,從下午一點(diǎn)半開始,持續(xù)近5個小時。圍繞“突破自我、重塑現(xiàn)代”的年會精神,會議對集團(tuán)第二季度的工作進(jìn)行了盤點(diǎn),各主要板塊涌現(xiàn)出不少亮點(diǎn):

    電商板塊取得多項(xiàng)進(jìn)展:勾莊電商產(chǎn)業(yè)園又迎來多家商戶入駐;現(xiàn)代聯(lián)合與長江冷鏈共同出資成立濟(jì)寧食云網(wǎng)絡(luò)科技公司,全權(quán)負(fù)責(zé)濟(jì)寧農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營招商,同時新公司與杰夫電商共同出資組建濟(jì)寧食云杰夫公司,負(fù)責(zé)電商產(chǎn)業(yè)園公共服務(wù)平臺的運(yùn)營;引進(jìn)臺州商城網(wǎng),合作打造濟(jì)寧商城網(wǎng)等均已開始運(yùn)作;淮安電商產(chǎn)業(yè)園的公共服務(wù)中心裝修已進(jìn)入尾聲,6月底7月初將舉辦淮安市巾幗創(chuàng)客明星“1+1”活動暨首屆巾幗創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽等。




    健康產(chǎn)業(yè)全面推進(jìn):現(xiàn)代九草產(chǎn)品的銷售渠道已基本布建;下渚湖項(xiàng)目的陽光房建設(shè)已全面開工,同時下渚湖項(xiàng)目已經(jīng)和國內(nèi)大型房地產(chǎn)企業(yè)達(dá)成合作意向。

    傳統(tǒng)商貿(mào)地產(chǎn)提升形象:浙江省家電市場完成外立面改造,展現(xiàn)了全新的形象。


    現(xiàn)代物業(yè)開始全面整合:提出“大物業(yè)”的概念,爭取將集團(tuán)各項(xiàng)目的物業(yè)管理納入統(tǒng)一平臺,并向著專業(yè)化、大型化物業(yè)公司的目標(biāo)邁進(jìn)。目前現(xiàn)代物業(yè)公司已全面接手勾莊浙江食品市場板塊的物業(yè)管理工作。

    新項(xiàng)目快速發(fā)展:新組建的麥貨貿(mào)易短短在幾個月內(nèi)從無到有快速發(fā)展,其管理團(tuán)隊(duì)付出了大量艱辛的努力,并已初現(xiàn)成效,得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

    盤點(diǎn)完二季度的工作之后,針對集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)的管理,集團(tuán)顧問李建國和董事長章鵬飛進(jìn)行了精彩訪談。


    訪談中,對于集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,章鵬飛說,戰(zhàn)略是支撐企業(yè)發(fā)展的根本,現(xiàn)代聯(lián)合集團(tuán)成立28年來,當(dāng)初同時興起的民營企業(yè)98%都已倒下,而現(xiàn)代正是憑借自己穩(wěn)健、清晰、務(wù)實(shí)、根據(jù)形勢不斷調(diào)整的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施低成本擴(kuò)張,始終堅(jiān)持自己熟悉的產(chǎn)業(yè)方向,不斷轉(zhuǎn)型升級,不斷增強(qiáng)自身的抗風(fēng)浪能力。如今向大健康產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、堅(jiān)持商貿(mào)地產(chǎn)與健康文化雙輪驅(qū)動也正是從這一根本思路出發(fā)。接下來,集團(tuán)要重點(diǎn)突破金融資本,爭取與國企、金融機(jī)構(gòu)以及大型民企展開戰(zhàn)略合作,引進(jìn)大的戰(zhàn)略合作伙伴

    在年會提出加強(qiáng)管理、重塑團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢之后,本次會議上章鵬飛再次強(qiáng)調(diào)了要“突破自我”,集團(tuán)總部要帶頭樹立榜樣,要創(chuàng)造培養(yǎng)人才的環(huán)境,充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)合作。同時,以物業(yè)為先導(dǎo),加強(qiáng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、體系化建設(shè),形成集團(tuán)總部統(tǒng)一輸出管理的模式,并在今后向財務(wù)、招商、銷售等方面復(fù)制。


    最后,就重點(diǎn)項(xiàng)目存在的問題和今后的發(fā)展,章鵬飛提出將組織重點(diǎn)項(xiàng)目專題會議,通過有效整合集團(tuán)內(nèi)外的各種資源,給予針對性解決。



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