12月24日，由山東魯虹農業科技股份有限公司（以下簡稱魯虹農科）舉行的打開財富新天地——農資營銷風暴贏 智慧娃植保機器人營銷峰會在濟南召開，近五百名來自全國各地經銷商齊聚一堂。
山東省浙江商會常務副會長、魯虹農科董事長黃道跟在致辭中表示“在目前供給側改革加速推進、落后產能進一步淘汰等行業大環境下，經銷商在未來如何才能掌控市場？相信峰會會讓在場的朋友有所收獲。”魯虹農科歷時4年研發出的智慧蛙植保機器人在農業科技與農民需求之間找到了相結合的綠色通道，就在這一天華麗亮相。
“同緯度競爭而形成的同質化才是導致經銷商走入困境的原因。”《農資與市場》雜志總編馮衛東指出，經銷商要實現突圍就是要變換緯度進行基因重構。
馮衛東強調，在科學技術、市場機制、自由貿易的支撐下農產品也會過剩，就如原來的鋼鐵、化肥等一樣，“農產品作為戰略資源始終稀缺”的神話正在被打破。“在目前農產品價格持續低迷導致的農民收入持續降低、農業投入品價格越來越高導致成本不斷升高的行業背景下，幫助農民實現增收、積極轉型的經銷商才能彎道超車。”馮衛東指出，首先，傳統農資經銷商需要進行功能集成，成為一個綜合服務商，可以提供農資、農事服務、農技服務、農業衍生服務、農產品收購等綜合服務，找到自己的流量入口，用專業技術來為農戶帶來有價值的服務。
“復合肥市場競爭慘烈，但基本上局限于低層次的紅海競爭，打價格戰、促銷戰等。”踞點營銷創始人肖然在演講中首先分析了當前的化肥市場現狀。他指出，在目前我國各項政策的影響下，化肥市場發生變化的同時化肥營銷模式也必然需要改變。“市場風起云涌，品牌崛起的決定因素在零售終端，掌控終端才能掌控銷量。”
肖然表示，中國農資市場未來將迎來散戶種植向大戶種植變化、人工種植向機械種植轉變、農產品銷售向種植服務解決方案轉變、從追求產量到追求品質的轉變、農資經銷商向農業服務商轉型并購這五大變化。“傳統的營銷已不能應付變化所帶來的不確定因素，一個新的營銷時代已經來臨！”
隨著智慧蛙植保機器人的華麗亮相，魯虹農科市場總監孟杰隨后詳細介紹了智慧蛙植保機器人市場模式與針對此次會議的政策解讀，鉅惠的政策引起了在場所有經銷商的強烈興趣，紛紛對智慧娃植保機器人的運營模式、服務模式等問題進行提問并踴躍繳款，氣氛熱烈。
“我堅信世界上只有真誠的朋友才有永遠的利益。”黃道跟董事長在發言中強調，希望與所有合作的經銷商成為真誠的朋友攜起手來打開財富新天地，并向與會所有來賓隆重介紹了智慧蛙植保機器人。
據了解，智慧蛙植保機器人在歷經4年的研發，通過了國家CCC強制認證，獲得了29項國際、國家專利。目前具有遠程遙控、四輪平移、四輪驅動、小電流大扭力、續航時間長等優點，并且每輪都配有減震器，輪距寬度、車身高度、噴桿高度及噴頭方向均可調節，可大大提高噴施效果，年噴施面積可達10000畝次，有效降低了勞動強度及成本。
