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兩次創業，“80后”奮進新時代

我馬上就80歲了，但是我一直以“80后”的心態在學習、在工作、在創新、在創業。

作為一個再普通不過的人，我趕上了中國改革開放的好機遇，抓住了時代賜予我們的新契機，不斷鉆研創新，在自己的行業和領域作出了一點成績。我們心存感恩，黨的改革開放給了我們這代人機會，讓我們能夠發揮自己的聰明才智去創造、去拼搏、去奮斗。

三全公司和我本人是改革開放的見證者、經歷者，也是最大的受益者，三全公司30年的發展史，不僅是企業自身的成長史，更是在中國共產黨領導下，民營企業乘風破浪、不斷發展壯大的一個縮影。

成立“三全食品廠”以后，我認為企業發展最重要的是要有自己的核心技術，要質量求生存、創新求發展，從我發明中國第一顆速凍湯圓開始，就立刻申請了速凍湯圓的生產發明專利和速凍湯圓的外形包裝實用新型專利，注冊了有關商標。從一個產品到現在400多個產品、從幾個專利到數百個專利、從幾個人到上萬人，一步步發展成為中國最大的速凍食品企業和上市公司。

在短短的幾年中，我們在地熱利用方面取得可喜的成績。獲得專利130多項，利用自有技術地熱發電實驗成功，簽約地熱能供暖面積8600萬平方米，實現2600萬平方米清潔智能供暖，每年可節約42.7萬噸標準煤，有效降低大氣污染物排放，為我國清潔供暖工作作出了積極貢獻。

三全公司和萬江集團的發展充分證明，只有聽黨話感黨恩跟黨走，牢牢把握企業發展大方向，企業才能健康發展，企業家才能健康成長。

近年來，由于經濟高速發展，國家有戰略、人民有需求、公司又有技術，我們一定會抓住機遇大干一場。在創新創業中，要敢創新、敢冒險、敢擔當、不怕失敗，敢做第一個吃螃蟹的人。第二次創業，給我帶來無窮的動力和快樂，生活在這個美好的時代，越活越有奔頭！

在兩個百年關鍵點，在以習近平同志為核心的黨中央領導下，我們滿懷信心、斗志昂揚、牢記使命、破浪前行。新時代、新征程、新起點，習近平總書記發出了向全面建設社會主義現代化國家奮進的偉大號召，讓我們每個人都加入這場波瀾壯闊的偉大改革之中，抓住這一歷史性的發展新機遇，為實現中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗！

小草扎根

我是中蒙邊境烏拉特草原的牧民孩子，生在草原、長在草原，一直沒離開與草原、草種相關的事情。蒙草公司28年來，一直堅持一件事兒，研究我們自己的特色草種，應用于大規模草原生態修復、礦山荒廢地治理、荒漠沙地生態修復、沿黃流域生態保護、海綿城市建設等，累積修復面積近3000萬畝。

從開花店到成立綠化公司再到研究草種，我又擴大規模，成立了綠化公司，接觸的花花草草更多了。從花到草，看起來容易，這中間的艱辛困難不少。我問50年后蒙草公司還在不？他們有人說不知道。那50年后我們收集的這些植物、種子還在不？他們說應該都還在，也還能種。不管公司在不在，我就是要為子孫后代、為國家的綠水青山留下點咱們自己的種子。

這樣的堅持，一干就是一二十年。我帶著團隊到那些干旱的地方，礦坑里、沙漠中、山頭和邊坡上，找那些大旱后還活著的、大冷天還綠著的、能活好幾年還不怕踩的花花草草，把它們的種子采回來，一顆一顆積累，蒙草公司也就有了自己的種業體系，我們種質資源庫（小草諾亞方舟）存了大半個中國的植物種子原種，共有1600多種植物、10多萬份標本、100多萬份土樣，有內蒙古、新疆、青海、甘肅、西藏的，細到內蒙古的每平方公里的植物原種我們庫里都有。為了這個庫，上到70多歲的老專家、老院長，7天跑了6000公里，整個草原找成熟的羊草種子。下到30歲的研究生趙韋，家里小孩剛出生就一頭扎在西藏，在海拔四五千米的地方，一干就是5年，一點一點在雅魯藏布江邊上建起了西藏的資源圃、草種研究體系。

2014年春節前，習近平總書記來蒙草公司考察時說，生態建設要順國情、合地情，可以有“土辦法”。2018年我參加民營企業座談會時，習近平總書記叮囑“要做好種業”，我也一直在從實際應用方面落實、執行，用適地適生的“土辦法”，做好特色種業，注重建種質資源庫、搭載數字化體系這些新辦法，像小草一樣，扎根草原，花開世界！為實現習近平總書記“七一”重要講話中描繪的“美麗中國”添一抹綠色、“美好生活”添一片彩色。

不忘初心跟黨走

我們的事業正年輕

春秋航空是黨的改革開放好政策的受益者。40多年前，為了解決大批返城知青就業，我的父親創辦了春秋旅行社，當時公司已有3名黨員，第一時間就成立了黨支部。2008年，我入職春秋航空，那時公司成立還不到3年，但主要部門都成立了黨支部，黨員處處發揮著先鋒模范作用。

吃苦在前，沖鋒在前。共產黨人的光輝形象一直指引著我、激勵著我，2011年，經過黨組織層層考驗，我終于光榮地加入了中國共產黨！伴隨著中國改革開放的步伐，春秋依靠誠信經營，勤儉持家，勇于創新，從最初的十幾個人發展到一萬多名員工的規模企業。

“以黨建引領企業發展”是我和父親兩代人40年來的管理秘訣，也是春秋從一家小旅行社發展成為目前全國最大的民營航空公司的經驗之一。我們把支部建在“天上”，邀請上海一大會址紀念館、西柏坡紀念館的講解員到空中為旅客講黨史、上黨課；我們把支部建在“網上”，根據航空企業員工長期駐外多、短期差旅多的特點，開發網上黨課，線上線下同步學黨史；我們把支部建在年輕人的心上，把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員，用加強黨建來激發團隊朝氣。

春秋積極發揮所長，堅持做好航線開辟、客源輸入型產業扶貧，在欠發達地區和老少邊窮地區開通了37條航線，7年來我們向這些地區累計組團輸送游客超過80萬人次。今年2月，我被黨中央、國務院授予了全國脫貧攻堅先進個人光榮稱號。

而今邁步從頭越，作為年輕一代的民營企業家，我將按照習近平總書記“七一”重要講話精神的指引，全身心投入到“十四五”新征程中去，展現新時代民營企業家愛國敬業的責任擔當、誠信進取的品格信念！用拼搏奮斗續寫新時代的壯麗詩篇！為民族復興的千秋偉業，貢獻民營企業的春秋全力！

心中有信仰，腳下有力量

習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上說，“心中有信仰，腳下有力量”。作為一名有著23年黨齡的中共黨員，一名新時代的創業者，在建黨百年的榮譽感與自豪感中，我的心中懷揣著“聽黨話、感黨恩、跟黨走”的信仰，感受腳下傳來源源不斷的力量，引導我們青年閩商不斷闊步向前。

當時之所以用這四個字命名，一是傳承，保留“鴻星”，旨在銘記父輩“聽黨話，跟黨走”的教誨；二是創新，增加“爾克”，就是寄望公司不斷實現超越，打造世界級品質，塑造世界級品牌。

愿景是美好，但企業的成長卻是“驚魂”不斷：從2000年成立之初資金嚴重缺乏，到2007年店鋪大面積虧損；從2012年至2014年的庫存危機，到2015年一場大火燒毀了近半生產設施，毫不夸張地說，20多年來，我實實在在遭遇了“四道坎”。

大家會問：一次次生死考驗，鴻星爾克怎么挺過來？

我想是黨委政府給予我前行的指引。

我的家鄉在晉江。時任福建省省長的習近平同志七次深入我的家鄉實地調研，系統總結提煉了“晉江經驗”。其中提到的“始終堅持在頑強拼搏中取勝”，這句話猶如一盞明燈，給了迷茫中的我指明了方向，讓我更加堅定了要頑強拼搏的決心。

每一次遇到困難，黨委政府總是急企業所急，第一時間主動上門，面對面傾聽企業訴求、現場協調解決企業的困難，真正做到“隨叫隨到、不叫不到、服務周到、說到做到”的服務，讓鴻星爾克不僅順利地渡過一個又一個難關，也不斷實現自身的涅槃。

這樣的指引，這樣的服務，更加堅定了我愛國愛黨的信念。

習近平總書記說，“創新是企業經營最重要的品質。”作為制造業一員，即使是在承接代加工業務以維持運營生產時，鴻星爾克也從未放棄對品質的堅持和對創新的追求。

鴻星爾克每年投入數千萬研發費用，成立了國內第一家CNAS國家級認證的鞋服檢測機構，還與國家體育總局運動科學實驗室合作建立“極客未來實驗室（E.K-Lab）”，潛心打造國貨黑科技產品，并逐步走出屬于鴻星爾克自己的品牌升級之路。

截至目前，鴻星爾克擁有各類專利272項，其中發明專利51項，成為國家知識產權示范企業。

回顧自己的創業歷程，我始終堅持“聽黨話、感黨恩、跟黨走”的初心，堅守“愛國、創新、責任”的信念，不斷攻堅克難，不斷涅槃前行。未來，我還將堅守這份信仰，繼續前行，把總書記“七一”重要講話精神內化于企業的責任擔當，為實現第二個百年奮斗目標貢獻自己的微薄之力！

心懷理想、與祖國同成

長，創新奮進、擔時代新使命

去年我參加了習近平總書記主持召開的企業家座談會，感受到總書記對企業家的殷切期望，特別是總書記提出優秀企業家必須對國家、對民族懷有崇高使命感和強烈責任感。我深受感動的同時也意識到，作為新一代創業者，必須樹立敢為人先的創新意識和遠大的理想，勇擔時代賦予的使命。

2007年我和朋友創立了拓斯達。2017年，拓斯達成為廣東省首家登陸創業板的機器人骨干企業。創業14年來，我們每年都以不低于40%的速度增長，目前觸達的客戶超過20萬家，服務的制造業客戶超過15000家。

當時我們要從事高端制造，一沒資金、二沒技術、三沒場地，談何容易。我當時在全國各地到處尋找自動化方面的知名技術人員，一個個拜訪，反復講述對中國制造未來發展的期盼，當時滿腦子只有一個信念：排除萬難也要研發生產自己的機械手！

歷經千辛萬苦組建起來的技術團隊幫助拓斯達實現了在工業機器人領域的突破。2011年，我們做出了中國第一款機械手控制系統——以前我們從日本采購控制器需要花費13000元，直到今天還要6000元。但我們自己做的控制系統硬件成本只需要1300元——技術實現國產替代的同時，也大大降低了產品成本。我們的機械手產品推出后，3年內就做到了全國領先位置。

這幾年我每次走到客戶自動化的生產車間，心里就有一種自豪感，我也為推動中國工業自動化進程盡了自己的綿薄之力！

國家有需要，企業就要有擔當。我們把目光聚焦到幾乎所有制造企業都離不開的兩大工作母機：注塑機和CNC（數控機床）——它們一個用來生產塑膠制品，一個用來生產金屬制品。如果拓斯達能生產出擁有自主核心技術的注塑機和CNC設備，那才真的是做出了“國之重器”！

2020年1月，我們開始涉足注塑機，成功研發出全新的注塑機產品；2020年11月，拓斯達正式進軍CNC行業，專注五軸數控機床的研發。

時代賦予了創業者光榮與夢想，黨和政府給予了拓斯達筑夢的力量，成就了今日的拓斯達。面向未來，從制造大國到制造強國的路還很長。習近平總書記在“七一”重要講話中再次強調推進科技自立自強，把中國發展進步的命運牢牢掌握在自己手中。我會繼續學習發揚老一輩工商界人士的光榮傳統，開拓進取，砥礪前行，將個人夢和企業發展夢融入中華民族偉大復興中國夢的宏偉藍圖中，用點滴之力助力中國科技創新、轉型升級，在新時代的征程中昂揚奮進！