【事例】
浙江民營企業的整合大幕已經拉開。在溫州，已經確定了10大行業的轉型升級目標，包括制革、汽摩配件、眼鏡、金屬打火機等。具體做法是：政府、商會、企業三方互動，立足行業加速整合與聯合合力推進、分步實施，引導他們進入大企業的產業鏈，為大企業做配套加工、通過產業轉型升級，形成以分工協作為紐帶的大集團。
合成革生產企業污染比較嚴重，而原先企業規模普遍較小，沒有能力治理污染，溫州的行業整合就從這個行業起步。
具體整合規劃：溫州人造革有限公司牽頭的10 家企業組建“ 中望集團”；溫州宏得利合成革有限公司牽頭的11家企業組建“中革集團”；溫州天牛合成革有限公司牽頭的12家企業組建“鑫源集團”；溫州永達利合成革有限公司牽頭的10 家企業組建“海塑集團”。
這4 家集團公司均是在自愿組合的基礎上成立的，共涉及43家企業，方案確定后，全部進入具體籌備階段。
按照《關于溫州市合成革行業轉型升級實施方案的報告》，溫州將通過企業整合重組，組建多元化的集團公司，項目總投資約 50億元左右，擬用地 130 萬平方米以上。投產后年產值可達 200 億元左右。溫州市制鞋行業目前中小企業數量達2653家，其中規模以上的企業767 家。金融危機使鞋革行業面臨著重新洗牌，溫州鞋業協會引導行業內企業加快整合重組，重點引導 30家品牌企業做大做強做優，鼓勵合作兼并，走聯合發展之路。在整合中，這個行業的落后產能被淘汰，去年一年溫州淘汰了 200多家層次低、 能耗高的中小企業。
浙江不少企業已經從規模化經營中受益，在臺州的吉利汽車集團，幾十條生產線馬不停蹄，今年第一季度僅吉利金剛一個車型的產銷量就同比增加 39% ，在溫州的正泰電器，高中低不同的產品線占據了行業優勢，特別是光伏電源、薄膜太陽能等新能源技術，已經發揮出后發優勢，去年這個企業銷售突破了 200 億元，成為行業內當仁不讓的龍頭老大。就在4 月 15日，考察團到這家企業的前一天，正泰集團打贏了與世界電器巨頭施耐德的專利侵權訴訟，對方同意以賠償 1.5 億多元的方式，主動和解這個訴訟。 此舉證明了溫州企業在技術創新上的實力。
【事例】
浙江的產業整合，正在由制造環節向市場環節整合延伸。最近在溫州，一項建立100 家溫州名購廣場的計劃已經鋪開，通過政府主導和企業主體相結合，由在外溫州商會、行業協會和龍頭企業牽頭，精心篩選一批品牌優勢突出、產品質量可靠、企業形象健康的溫州名品，統一以“溫州名購”的標識，在集中的區域進行展示和銷售，計劃兩年內在國內重點城市創建 100 家“ 溫州名品購物中心” ，打響溫州制造區域品牌。如果把過去的溫州人闖市場看做是單兵作戰，那么這次創建“溫州名購”就是政府、商會、行業協會、企業的聯合行動。230 多萬在外溫州人、300多個各類市場、40多萬個營銷網點，以及35 個“國字號”特色產業基地、200多個中國名牌和中國馳名商標等，將引領溫州走向品牌時代。
【評說】
宮振法(省政協委員、山東民營企業公會副會長、山東信發集團董事長):企業發展必須不斷升級，金融危機給企業提供了倒逼升級的機會，就山東企業而言，應該從國家支持和倡導的節能減排、新能源、擴大內需等領域出發，及時調整自己的發展方向。
專家認為，溫州企業走品牌化之路，并以溫州地域特點結成品牌集群，發揮整體力量，這種“溫州名購”模式是一個突破，對山東民營企業發展不無啟發意義。
